5 modi per aumentare la coesione nelle organizzazioni e nel lavoro di gruppo
Esistono molti modi per aumentare la coesione che può essere fatto, sia per i gruppi di lavoro in ufficio che per gli affari. Come dipendente, ti potrebbe essere richiesto di lavorare con un gruppo di lavoro. Quando lavoriamo in questo team, non possiamo lavorare da soli.
Come parte di un gruppo di lavoro, dobbiamo anche essere in grado di adattarci e, naturalmente, dobbiamo essere in grado di mantenere la coesione di un gruppo. Soprattutto se sei un senior che deve guidare un team di lavoro, devi sempre mantenere la coesione del team in modo che le prestazioni rimangano massime e anche la produttività non venga interrotta.
Puoi seguire alcuni suggerimenti di seguito per scoprire come aumentare la coesione all'interno dell'organizzazione e mantenere solido il tuo team di lavoro:
La comunicazione è prima di tutto
La comunicazione diventa un pilastro molto importante nella costruzione della coesione nel lavoro di gruppo. Sarà molto difficile quando non si dispone di una buona comunicazione per aumentare la coesione del lavoro di squadra.
Cerca di conoscersi tra i membri. Esistono molti modi semplici per migliorare la qualità della comunicazione con i membri del team di lavoro.
Tu e il tuo team di lavoro potete prendere parte al team building come un pasto insieme, un fine settimana insieme o qualcos'altro. Man mano che la qualità della comunicazione aumenta, sarà anche utile per la produttività del team di lavoro.
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L'importanza del tempo di riposo
Come leader, devi ancora prestare attenzione al tempo di riposo del tuo team di lavoro. Non è bene costringerli a lavorare sempre, figuriamoci al di fuori dell'orario di lavoro che dovrebbero.
Costringerli a lavorare li renderà troppo stanchi, il che li renderà successivamente improduttivi. Il resto del team di lavoro ha bisogno di riposo per continuare a lavorare dopo.
Puoi utilizzare le ore di pranzo o le pause caffè per poter riposare il tuo team di lavoro. Una breve pausa durante l'orario di lavoro contribuirà notevolmente a ripristinare le condizioni fisiche e psicologiche dei membri del team di lavoro.
Target realistico
Avere un obiettivo in ogni compito è ottimo per motivare noi stessi e il tuo team di lavoro. Ma non essere trascurato nel realizzare obiettivi di lavoro, non lasciare che gli obiettivi di lavoro appesantiscano effettivamente il team di lavoro.
Rendi l'obiettivo il più realistico possibile, il che significa che devi anche avere un conteggio preciso e dettagliato per creare un obiettivo. Oppure puoi anche discuterne prima con il tuo team di lavoro e poi tu e il team di lavoro determiniamo l'obiettivo.
Anche se il tuo obiettivo potrebbe non essere troppo grande, se tu e il tuo team di lavoro riuscirete a raggiungerlo in un tempo più veloce, sarà molto buono coltivare la nostra fiducia. Al contrario, se il team di lavoro non riesce a raggiungere l'obiettivo, di solito ci sarà una piccola quantità di shock che spesso porterà a pregiudizio, se non non detto. Quindi, fai attenzione nel fissare gli obiettivi.
Forma la giusta mentalità
La giusta mentalità in un gruppo di lavoro è una delle chiavi del successo nell'aumentare la solidità del gruppo. La giusta mentalità in una squadra non è solo mantenere la produttività sul lavoro.
Ma soprattutto, un team di lavoro deve anche essere in grado di emettere continuamente un'idea per il progresso di un'azienda. Fai in modo che ogni membro del tuo team abbia sempre una mente aperta su tutti i tipi di problemi che potrebbero verificarsi.
Ciò significa che ogni individuo deve avere un grande stato d'animo per innovazione, soluzioni e strategie. Perché in questa era frenetica, dobbiamo anche pensare più velocemente in modo da poter ancora competere. Ora, se i membri del nostro team non hanno una mentalità aperta, sarà facile passare da uno all'altro e questa sarà una potenziale divisione.
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Come aumentare la coesione dando apprezzamento al team
Quanto lavoro di squadra, devi essere in grado di apprezzare. Soprattutto quando il team di lavoro completa con successo l'obiettivo specificato, è quindi necessario assegnare premi.
Assegnare premi è un modo per aumentare la coesione del team. Con l'apprezzamento, il team si sentirà così apprezzato fino in fondo, tanto che ovviamente ogni membro del team sarà ancora più motivato.
Almeno dire un complimento o ringraziarli, dando apprezzamento oltre ad apprezzare il loro lavoro, sarà anche in grado di costruire insieme, coesione e, naturalmente, può anche aumentare la fiducia reciproca con gli altri. Quando questa fiducia aumenta, anche la solidità del gruppo di lavoro diventerà più stabile.
CHIUSURA
Nel mondo del lavoro e degli affari, ci sono molti modi per aumentare la coesione nelle organizzazioni e nei gruppi di lavoro che possiamo fare. Con una squadra solida, ovviamente tutti gli obiettivi da raggiungere saranno più facili da realizzare.
