Esempi di piani aziendali, spiegazioni e come realizzare un piano aziendale

Esempio di piano aziendaleIllustrazione tramite Echosis.com

I piani aziendali sono spesso sottovalutati dagli uomini d'affari, soprattutto dai principianti. Senza che lo sappiano, in realtà questo piano aziendale è un documento importante che può facilitare il business.

Ecco una spiegazione completa del business plan, le ragioni per realizzarlo, ad un semplice esempio di business plan.

Che cos'è un business plan?

Hisrich e Peter, che sono esperti nel campo dell'imprenditoria, hanno affermato che un piano aziendale è un documento. Dove all'interno ci sono diversi aspetti esterni e interni relativi alle operazioni dell'azienda in corso.

Quindi si può dire che, un business plan è in realtà un'immagine o un piano creato per gestire un'attività. Nel business plan ci sono aspetti importanti come background aziendale, visione, missione, forma del prodotto, piano di marketing e così via.

Molte persone sottovalutano questo documento e scelgono di passare direttamente alle pratiche commerciali. Anche questo non è sbagliato, purché abbiano formulato tutti i piani e gli aspetti necessari nelle loro menti.

La cosa difficile è quando deve spiegare le prospettive di business ai potenziali investitori. La maggior parte degli investitori chiederà questo documento come una forma di chiarezza se l'attività funzionerà bene.

Gli investitori non investiranno facilmente in nuove imprese, giusto? Soprattutto se il leader non può mostrare la proposta del piano aziendale e presentarla bene.

Questo documento può essere un piano di backup o un aspetto che supporta un business leader che mostra un business plan. Soprattutto se non è bravo a convincere gli investitori con presentazioni.

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Perché fare un piano aziendale?

Dopo aver compreso la comprensione di un piano aziendale, prima di fare un esempio di un piano aziendale, un uomo d'affari deve comprendere le ragioni per realizzarlo. Ecco alcuni motivi per cui una nuova impresa deve essere dotata di un piano aziendale.

1. Semplifica la gestione aziendale

Il primo motivo è sicuramente più semplice per la gestione aziendale. Da questo piano aziendale, i leader possono facilmente informare i dipendenti su tutti gli aspetti relativi all'azienda.

A partire dallo scopo dello stabilimento, i motivi dello stabilimento, al compito di ciascuna sezione. Dopo aver compreso questi aspetti, il dipendente capirà anche la direzione dell'azienda in modo da condividere la sua visione con la leadership.

Di conseguenza, l'attività sarà gestita in modo più chiaro e diretto. A partire dalla preparazione prima di iniziare, l'implementazione, fino alla valutazione.

I documenti del business plan possono anche essere definiti come un progetto, che descrive un piano di sviluppo aziendale. Quando si costruisce un business, ciò che si aspetta dalla leadership è un business di successo e in crescita.

Senza un piano e le conoscenze relative ai prodotti venduti, l'attività non funzionerà senza intoppi. Uscirà a causa di cattiva gestione o di marketing meno efficace.

2. Aiuta a ottenere investitori o capitale

Il capitale non deve sempre essere ottenuto da solo. All'avvio di un'attività potrebbe essere necessario preparare del denaro.

In questo momento la leadership deve cercare investitori o fondi di prestito. Business plan, è un documento necessario in questo processo.

La sua funzione è quella di dimostrare che l'azienda è stata fondata sulla ricerca e preparazione. Il business non è solo il desiderio della leadership, ma è anche il risultato di un lungo pensiero.

Utilizzando questo documento, gli investitori possono comprendere la mentalità degli uomini d'affari e decidere se questo è il posto giusto per investire o meno.

Se la posizione della tua azienda è già in esecuzione e richiede capitale aggiuntivo, la tua azienda ha bisogno di un'eccellente contabilità finanziaria sotto forma di bilanci aziendali.

3. Semplificare la valutazione

Secondo Azwar (1996) nel suo libro, la valutazione è un processo che viene eseguito regolarmente. Questo processo è un confronto tra criteri predeterminati e risultati ottenuti.

I criteri indicati nel mondo degli affari, è il piano iniziale che contiene obiettivi di business. Questo è tutto nel documento del piano aziendale.

Dal piano scritto, quale percentuale sarà conforme al preventivo. Quindi quali sono sulla strada giusta e quali aspetti devono essere migliorati.

Piano aziendale, in termini di funzioni di valutazione come standard o linee guida per la valutazione. Dai risultati di questa valutazione, l'attività può quindi essere riparata o gestita in modo più saggio.

Come realizzare un piano aziendale

Esistono diversi passaggi che i leader possono adottare durante la formulazione di esempi di business plan. Di seguito è la spiegazione:

1. Definire gli obiettivi aziendali

La cosa più importante quando si crea un business plan è stabilire degli obiettivi. L'obiettivo è realizzare un grande profitto? O per motivi umanitari e così via.

Gli obiettivi aziendali possono anche essere scritti in una visione e missione. Entrambi sono utili per rendere più facile per i lettori ricordare gli ideali dell'azienda.

2. Determinare l'obiettivo di marketing

Se il prodotto è stato trovato per essere venduto, verrà trovato anche l'acquirente target. Ad esempio la vendita di salsicce alla griglia.

Gli obiettivi di marketing possono essere dai bambini agli adulti. Questa vasta portata del mercato deve anche essere bilanciata con prodotti complementari.

Ad esempio, per le salsicce alla griglia, è possibile realizzare varie dimensioni e livelli di piccantezza. Condurrà anche il produttore del campione del business plan per trovare i dettagli del prodotto, gli strumenti necessari, i materiali importanti e infine la quantità di capitale necessaria.

3. Creare previsioni tecniche di marketing

Inoltre, ciò che è importante anche nel marketing è la tecnica. Sarà commercializzato offline o online.

Se online, quale supporto verrà utilizzato? Ad esempio attraverso social media, mercati, applicazioni di chat o collaborazione con altre applicazioni come i taxi per motociclette online e così via.

Dettagliato tutti i luoghi pubblicizzare. Compresi quanti opuscoli, banner e la posizione dell'installazione se la vendita avviene solo attraverso negozi offline .

Descrivi anche quale tipo di posto verrà utilizzato se devi allestire un negozio o una bancarella. Questo piano sarà correlato alla strategia di marketing perché è correlato alla posizione.

4. Creare un piano di strategia di marketing

La strategia di marketing è un modo per commercializzare un prodotto. Questo è più dettagliato di un piano di marketing.

Prima di determinare una strategia di marketing, un uomo d'affari deve sapere dove è più probabile che le persone acquistino merce. Se l'esempio è la salsiccia alla griglia, allora deve sapere quale posto è più strettamente associato agli snack.

Come formare una bancarella di salsicce arrosto efficace ed efficiente. Quindi come lo promuove. È online? O abbastanza con la promozione diretta senza Internet.

Utilizzando foto, testimonianze o video. Allora quando è il momento giusto per pubblicizzarlo. Inoltre, in questa strategia di marketing sono incluse ulteriori promozioni come acquistare una e ottenere una gratuita.

5. Creare una struttura organizzativa nella società

Anche i documenti di esempio del piano aziendale devono essere dotati di una struttura organizzativa. Quindi, si può vedere chi è il leader, chi è responsabile del prodotto, quindi chi è il marketing.

Questa divisione di attività mostra che l'azienda è davvero ben preparata. La divisione dei compiti può far funzionare stabilmente un'azienda di qualsiasi dimensione. Ognuno è responsabile della propria parte, quindi si concentreranno sulla cura di una sola cosa.

6. Creare una descrizione del prodotto

Successivamente, deve essere preparato nel business plan di esempio quello di fare una descrizione del prodotto. Spiega come appare il prodotto.

In caso di alimenti, fornire una spiegazione degli ingredienti principali, delle variazioni nel gusto, delle dimensioni della confezione e così via. Descrivere i vantaggi e gli svantaggi del prodotto.

Se ci sono carenze, sarebbe meglio se il documento contiene anche una soluzione. Ad esempio, il periodo di scadenza è di soli 3 giorni perché non utilizza conservanti.

Quindi fornire soluzioni come cibo a cui vengono forniti pacchetti ermetici e così via. Quasi tutti i prodotti presentano punti deboli, quindi non esitate a menzionarlo, ma deve essere accompagnato da una soluzione.

7. Fonti dettagliate di fondi

I documenti del piano aziendale che sono anche importanti sono fonti di fondi. Nel formulare un piano aziendale, verrà calcolato anche l'importo dei fondi necessari per una produzione.

Dettaglia ogni necessità quindi aggiungile. Dopo aver aggiunto, inizia a dettagliare dove sono stati ottenuti i fondi. Ad esempio, il 50 percento esiste già sotto forma di risparmi personali. Quindi il resto dagli risparmi degli investitori o di altri fondatori.

Da qui sarà anche noto come la distribuzione degli utili in seguito. Sebbene non sia scritto nel documento, questo piano tariffario può guidare ulteriori discussioni sulle prospettive e sui profitti aziendali.

Esempio di piano aziendale

Per chiarire il quadro e gli aspetti sopra descritti, ecco un esempio di un piano aziendale molto semplice. Questa è una descrizione di base dell'istituzione di food truck per bambini a scuola.

1. Contesto aziendale

La prima parte, ovviamente, fa da sfondo al business. Ad esempio, in questo caso è il motivo per cui devono essere tenuti camion per alimenti .

"Gli snack degli scolari a volte usano molti ingredienti aromatizzanti e la colorazione è piuttosto alta. Il contenuto può essere dannoso per gli studenti. Soprattutto quelli che acquistano questi spuntini malsani ogni giorno. ………. "

Quindi, dopo aver descritto in dettaglio gli svantaggi degli snack esistenti, una soluzione può essere sollevata attraverso l'esistenza di questo camion di cibo .

"Per questo motivo, questo camion di cibo per bambini sani deve essere tenuto. Gli alimenti venduti nei camion degli alimenti sono convenienti. Ma il contenuto nutrizionale è stato calcolato. Non ci sono additivi dannosi per i bambini. Quindi genitori e insegnanti saranno più tranquilli. …… .. ”

Una spiegazione di questo contesto può essere arricchita dalla revisione della letteratura o dai risultati della ricerca esistente. L'obiettivo è che questo background valga la pena di essere ricercato e di cui ci si può fidare.

2. Visione aziendale e missione

La parte successiva è la visione e la missione dell'azienda. Questa sezione dovrebbe essere composta da frasi facili da capire. Può anche essere reso più efficiente in modo che possa essere utilizzato come tag line .

Ad esempio, "Healthy Food, Thrifty, Happy Children" è adatto alla visione e allo slogan stesso. Quindi, la missione può spiegare la visione.

Come esempio:

  1. Questo Food Truck produce solo alimenti sani, senza aromi, conservanti e coloranti
  2. I prezzi del cibo sono convenienti, quindi i bambini non hanno problemi ad acquistare
  3. Design accattivanti per il cibo, quindi i bambini sono felici quando li consumano
  4. Progetta un bellissimo camion in modo che il bambino sia interessato a venire

Questi quattro punti sono sufficienti per rappresentare la visione e possono essere un quadro degli obiettivi aziendali. Non è necessario raggiungere obiettivi lunghi, perché gli investitori preferiscono il solido e il chiaro.

3. Forma del prodotto

Questa sezione descrive in dettaglio le forme dei prodotti venduti. Di seguito è riportato un esempio di un piano aziendale in questa sezione.

"I prodotti venduti comprendono hamburger di uova con verdure. Il diametro è di circa 10 cm, …… .. ”

4. Piano aziendale

La quarta parte, ovvero il piano di gestione di un'azienda. Ecco la divisione:

  • Preparazione

La sezione di preparazione può contenere il modo in cui le aziende iniziano un'attività. Quindi arriva al mercato target e ad altri. Ecco un esempio

"Questa attività si rivolge agli studenti delle scuole medie inferiori dell'area A. I prodotti vengono preparati il ​​giorno prima, mentre le verdure fresche vengono ottenute dal mercato ogni mattina in modo da non avvizzire. ……… "

  • Strategia di marketing

Questo passaggio può essere avviato specificando in che modo le aziende attraggono l'interesse del mercato.

"Per iniziare a commercializzare, prima del primo giorno di vendita, il team distribuirà volantini alle scuole. Quindi, vengono creati i social media che includono immagini di prodotti alimentari che verranno venduti molto prima che il marketing venga effettuato. L'obiettivo è attrarre l'interesse dei consumatori. …… .. ”

  • Piano di bilancio

La parte successiva è il piano di bilancio. I dettagli di ciascun ingrediente utilizzato sono almeno una volta.

"Roti Tawar @ Rp 2000 x 50 = Rp 100.000, -

Salsa chili …….

Maionese …….

............................

Rp. ……………. "

Più dettagliato meglio è, perché sarà correlato alla fonte e alla quantità di fondi precedentemente posseduti.

  • Fonte di bilancio

La fonte del bilancio può provenire da fondi o prestiti personali. Scrivi per intero come nell'esempio seguente.

"Fondo personale A = Rp 3.000.000

Carenza di fondi = IDR 2.500.000

Altre fonti di finanziamento ……… ”

  • Struttura organizzativa

Quindi, l'ultima cosa da scrivere è la struttura organizzativa. A partire dal CEO o leader, tesoriere, segretario e così via.

Leader: Agus

Segretario: Budi

Tesoriere: Ani

Marketing: Tuti

Chef / Produzione: Nina, Tutut, Sprott

eccetera.

Il documento del piano aziendale di esempio non deve essere seguito il più attentamente possibile. La cosa più importante sono tutte le cose importanti che vanno dalla ragione della costituzione dell'azienda alla gestione tecnica di un'azienda chiaramente scritta. Pertanto, anche il processo di valutazione e lo svolgimento dell'attività sono chiari.

Leggi anche: Principi di etica aziendale

fonte

  • Azwar, Azrul. 1996. Mantenimento della qualità dei servizi sanitari. Jakarta: Sinar Harapan Library.
  • Hisrich, RD e Peters, deputato 1995. Imprenditorialità, avvio, sviluppo e gestione di una nuova impresa. Tokyo: Richard D. Irwin, Inc.

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