Sei un HRD? Assicurati di non essere ingannato da queste 4 cose nel processo di reclutamento

HRD (Human Resources Development) è una parte o divisione di un'azienda che lavorerà per gestire e sviluppare le risorse umane (dipendenti) che lavorano nell'azienda. Naturalmente per svolgere bene questo lavoro e con successo, un responsabile delle risorse umane ha un onere abbastanza grande e pesante.

Perché? Perché un responsabile delle risorse umane sarà citato in giudizio dalla società per poter scegliere e ottenere un dipendente qualificato. Non solo dopo che il dipendente è entrato e ha lavorato, al responsabile delle risorse umane verrà assegnato il compito di essere in grado di crescere e sviluppare questi dipendenti. Soprattutto quando un responsabile delle risorse umane seleziona i candidati, deve essere attento e attento a far lavorare i dipendenti competenti in azienda.

Ma insieme all'esperienza e alla conoscenza del pubblico in merito all'assunzione o alla selezione di potenziali dipendenti, il pubblico conosce alcune lacune e trucchi per superare la selezione. Quindi da qui il ruolo di un HRD è molto importante per non lasciarsi ingannare o ingannare da cose o trucchi che vengono fatti dai candidati. A seguito della revisione.

1. La psicologia non tutto

La prima cosa a cui un HRD deve fare attenzione non deve essere ingannato sono i risultati di un test psicologico. Perché essere consapevoli dei risultati dei test psicologici. Perché ora molte persone conoscono le tecniche per risolvere bene e con successo i problemi psicologici per essere accettate. In molti siti o libri i modi per affrontare i test psicologici sono già ampiamente presentati. Sebbene i test psicologici stessi mirino a scoprire il vero carattere dei potenziali dipendenti.

Ora invece otterrai il carattere reale del potenziale dipendente, in realtà avrai una persona che è piena di finzione. Sì, quando il potenziale dipendente comprende il modo o il segreto per completare l'effettivo test psicologico del candidato, i risultati del test psicologico ottenuti non riflettono l'atteggiamento o il carattere del richiedente.

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Quindi vuoi ancora fare affidamento sui risultati dei test psicologici? Pensa attentamente prima. D'altra parte, i migliori potenziali dipendenti potrebbero non essere reticolati perché al momento dei test psicologici non sono abbastanza buoni con le persone che già conoscono i segreti del test psicologico. Da qui poi si verifica l'assunzione o la selezione sbagliata di dipendenti.

2. Di bell'aspetto

La prossima cosa che deve essere affrontata da un responsabile delle risorse umane nel processo di selezione o assunzione è l'aspetto gradevole. Molte persone che verranno nel processo di selezione o assunzione cercheranno davvero di apparire il più attraenti possibile. L'aspetto attraente può davvero aiutare qualcuno ad attrarre gli altri, incluso il reparto risorse umane.

Ma la domanda è se questo aspetto può rappresentare tutto, comprese le buone prestazioni lavorative? Certo che no, perché l'apparenza è un elemento che viene dall'esterno del sé che non può rappresentare ciò che è in sé. Ovviamente ti ricordi ancora il detto "non giudicare il libro dalla copertina". Sì, questo è un detto che dovresti usare nel processo di reclutamento.

3. Competenze di risposta

Nel processo di selezione sotto forma di colloquio, un responsabile delle risorse umane fornirà diverse domande a cui i potenziali dipendenti risponderanno. Ora da qui come HRD troverai diversi modi per rispondere dai candidati, da coloro che rispondono con dubbi e rallentano per rispondere rapidamente e con fiducia.

Bene, generalmente l'HRD sarà stupito dai potenziali candidati che risponderanno rapidamente e con sicurezza. La fiducia e la fiducia sono davvero importanti e riflettono una passione o passione per il lavoro. Ma devi sapere che non tutti i dipendenti capaci e bravi sono bravi a parlare.

In effetti, alcuni dei dipendenti capaci e bravi che sono stati lì parlano poco e lavorano molto. Non sono i lavoratori come questo che stai cercando di cui molte aziende hanno bisogno. Sì, a meno che tu non stia selezionando un potenziale oratore pubblico o qualcuno che effettivamente lavorerà con un discorso intelligente.

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4. Relazioni o relazioni

Infine, la cosa di cui un responsabile delle risorse umane deve essere consapevole nel processo di selezione o selezione sono le relazioni. Attualmente non è insolito che i potenziali dipendenti provino ad entrare in azienda attraverso rapporti di amicizia o parentela.

Pertanto, le raccomandazioni fornite dai dipendenti della società per colmare posti di lavoro vacanti possono essere presentate all'HRD. Ma tu come HRD certamente non dovresti lasciarti ingannare dalle raccomandazioni basate su questa relazione. Continua a lavorare professionalmente e scegli persone di qualità.