Vuoi un'azienda di successo? Guarda ed esegui 6 Trends in HR (risorse umane) nel 2016 successivo

Parlando dei problemi dei dipendenti in un'azienda, non possiamo davvero sfuggire a una divisione che lo gestisce, vale a dire HRD (Human Resourches Development). In una grande azienda, l'esistenza di questa divisione è molto necessaria.

Poiché con un gran numero di dipendenti, le assunzioni e le dimissioni di ogni dipendente si risolveranno, le questioni lasciate alla valutazione delle prestazioni dei dipendenti non possono essere gestite da un proprietario dell'azienda. Pertanto abbiamo bisogno di una divisione speciale che gestisca gli affari di molti dipendenti.

È qui che deve essere preso in considerazione il ruolo delle risorse umane (risorse umane), che è anche molto importante e cruciale per ogni azienda. Purtroppo si scopre che non tutte le aziende comprendono l'importanza di questa divisione delle risorse umane. Tuttavia, con una buona gestione dei dipendenti, un business wheel sarà in grado di crescere e svilupparsi correttamente.

Pertanto, come imprenditore, è necessario comprendere l'importanza delle tendenze e degli sviluppi delle risorse umane e delle risorse umane. Anche nel 2016, è necessario anche comprendere e osservare le tendenze delle risorse umane esistenti. A seguito della revisione.

1. Impegno dei dipendenti

La prima tendenza delle risorse umane nel 2016 che deve essere osservata e compresa è l'impegno dei dipendenti (contratto e approvazione dei dipendenti). Secondo una ricerca di Gallup Research, questo coinvolgimento dei dipendenti influirà notevolmente sulle prestazioni dell'azienda. Alcune cose che possono influenzare l'azienda sono in termini di finanza, produttività, profitti e fidelizzazione dei clienti.

Da qui, l'attenzione a questa tendenza di coinvolgimento dei dipendenti sarà in grado di creare il potenziale per produrre nuove innovazioni, crescita dell'azienda e profitti.

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2. Feedback diretto (feedback in tempo reale)

Successivamente, la tendenza delle risorse umane che deve essere osservata e compresa nel 2016 è il feedback diretto (feedback in tempo reale). Prima che emergesse questa tendenza, molte aziende applicavano valutazioni annuali alle prestazioni dei dipendenti. Tuttavia, poiché è stato considerato inefficace perché molti dipendenti lo hanno ignorato, la valutazione annuale ha iniziato a essere abbandonata.

Nel 2016, invece, la valutazione dei dipendenti viene principalmente svolta direttamente o direttamente (feedback in tempo reale). Questo è considerato più efficace perché è in grado di ricevere maggiore attenzione da parte dei dipendenti. Quindi, se non hai ancora applicato questa tecnica di valutazione, allora è tempo per te di prestare attenzione a questa tendenza delle risorse umane.

3. Sempre più millennial

Non puoi evitare l'avvento della generazione millenaria o della generazione Y e Z che sono apparse di recente. Invece di evitare questi millennial, è meglio se ti adatti e inizi a decorare la tua azienda con queste persone. Una cosa che ti rafforza ulteriormente per adattarti immediatamente alla generazione del millennio è la ricerca di PwC che afferma che la generazione del millennio dominerà sempre più nei prossimi due o due decenni.

Pertanto, rendi questo solo un'opportunità e un'opportunità per reclutare nuovi talenti di questa generazione millenaria attraverso vari cambiamenti nell'organizzazione per supportare e facilitare le esigenze di questa generazione.

4. Reclutamento basato sui dati

Il processo di ricerca e assunzione orientato ai dati è anche la tendenza delle risorse umane quest'anno. Quando i tempi sono cambiati per diventare più sofisticati con il numero di dispositivi digitali, ci sarà un sacco di accesso ai dati. Con un accesso più facile ed economico a questi dati, il reclutamento dei dipendenti sarà più simile alla ricerca di lavoro con una rete di dati.

Pertanto, in qualità di proprietario di un'azienda, è necessario essere disposti a creare la propria divisione risorse umane per essere in grado di eseguire assunzioni orientate ai dati che è molto preferito e ricercato oggi dalle persone in cerca di lavoro.

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5. Flessibilità sul posto di lavoro

Infine, la tendenza HR 2016 che le aziende devono tenere d'occhio è la flessibilità del posto di lavoro che molti dipendenti si aspettano. Sì, nel rapido sviluppo di #teknologi, la flessibilità nel lavoro è davvero più semplice e più facile da realizzare. Chiamalo lavoro remoto (online) dove il lavoro viene svolto fuori dall'ufficio.

Anche se non lo consigli, prova a creare altra flessibilità come comunicare comandi con l'applicazione di chat o inviare file di lavoro tramite #email o Dropbox. Con la divisione Risorse umane puoi creare questo, i lavoratori che sono dominati da questa generazione millenaria si sentiranno felici e a loro agio a lavorare nella tua azienda.