Attenzione, questo è un segno della tua start-up Co-Founder in difficoltà

Per una startup, il ruolo di un co-fondatore di startup è vitale. Avere il giusto co-fondatore è un enorme vantaggio per una startup. Al contrario, quando sbagli nella scelta di un co-fondatore, è in gioco lo sviluppo del business a cui stai lavorando. Per evitare presto la battuta d'arresto #startup perché il tuo co-fondatore ha un problema, dovresti conoscere alcuni segni che sembrano a un co-fondatore problematico.

Almeno puoi immediatamente agire quando vedi i segni che esistono in un co-fondatore che è nei guai. L'azione che fai può essere di coaching o puoi anche sostituirla con qualcun altro. Considera alcuni dei punti seguenti.

1. Non dare la priorità alla società

Come co-fondatore, ovviamente il suo compito principale è quello di garantire come l'azienda può funzionare e svilupparsi correttamente. La società che stai sviluppando deve essere una priorità assoluta per un co-fondatore.

Nessuno può essere il tuo co-fondatore, quindi darà la priorità ad altre società in vari modi. Questo potrebbe essere un segno che il tuo co-fondatore è nei guai. O almeno i co-fondatori che hai non contribuiscono bene alla società che stai sviluppando.

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2. Parlano troppo

Parlare o discutere con i co-fondatori di startup nel discutere il futuro sviluppo del business che stai costruendo è molto buono. Ascoltare ciò che viene detto è una delle porte per ottenere idee per l'innovazione. Ma devi anche capire che sei il fondatore, quindi quando il co-fondatore inizia a parlare molto e in realtà ti supera, soprattutto iniziando a stabilire alcuni punti che non sono di dominio, allora dovresti essere vigile.

Dopo tutto, il fondatore è ancora il principale in una startup. In qualità di Fondatore, stabilisci i criteri per l'avvio in fase di sviluppo. Anche se devi anche discutere con il co-fondatore, ma tu sei il decisore politico.

3. Co-fondatore di Joy-Drop Joy-Drop

Nome-Dropping? sì, far cadere il nome o come portare in giro i nomi di persone popolari potrebbe essere un segno che qualcuno è nei guai. È come mostrare la propria esistenza, il che significa che qualcuno non esiste. Proprio come un co-fondatore, quando spesso portano o nominano una persona popolare per associarsi, allora dovresti mettere in discussione la loro capacità.

Devi fare una valutazione più approfondita relativa a questo tipo di co-fondatore. Le persone che portano sempre il nome di persone popolari per rappresentare se stesse, sono persone che hanno effettivamente una crisi di fiducia. Quindi portano sempre altri nomi per aumentare i loro nomi, e questo è qualcosa di brutto.

4. Mancanza di comprensione dei dettagli dell'azienda

Molto centrale nel ruolo di co-fondatore dello sviluppo di una startup. Pertanto, un co-fondatore è tenuto a conoscere meglio i dettagli dell'azienda. Il rischio è troppo grande se si affida questo compito pesante a qualcuno che non ha idea nei dettagli delle questioni aziendali.

Almeno un co-fondatore aggiorna sempre la sua conoscenza dei problemi che l'azienda deve affrontare ogni giorno. Perché dopo tutto sorgeranno sempre problemi nello sviluppo di una startup. Pertanto, la selezione del giusto cofondatore deve essere fatta all'inizio della fondazione di una startup in modo che i problemi non si verifichino a metà strada.

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5. Non rispettarsi l'un l'altro

Come fondatore dovresti essere in grado di scegliere un buon cofondatore per la tua startup. Assicurati di scegliere le persone che possono lavorare insieme a te, possono comunicare bene e soprattutto possono rispettarsi e rispettarsi.

Se scopri che hai difficoltà a fare amicizia, è difficile stabilire una comunicazione sana e non puoi dire molto sul futuro dell'azienda al tuo co-fondatore di startup, quindi forse il co-fondatore che hai oggi non è buono per il futuro della tua startup. Quindi devi immediatamente fare qualcosa, puoi cambiando il suo atteggiamento o azioni estreme, puoi sostituirlo.