Ciò causa un errore di avvio secondo due figure del mondo di avvio

Lo sviluppo di una startup non è una cosa facile, non solo richiede un duro lavoro, ma ha anche bisogno di una strategia appropriata. Dietro il processo di successo delle startup emerse, ci sono molte startup che falliscono e scompaiono dalla circolazione. In effetti, secondo Forbes il tasso di fallimento di avvio ha raggiunto il 90 percento.

Ci sono così tanti fattori che causano il fallimento di #startup. È fondamentale che tu sia a conoscenza dei fattori di fallimento che spesso si verificano in una startup se sei tra coloro che sviluppano attività in questo campo.

In occasione di un evento di discussione intitolato "Why Startup Fails" all'IdeaFest 2015 qualche tempo fa, due figure di startup mondiali, Danny Wirianto, cofondatore di MindTalk e imprenditore seriale e VC Andy Zain, hanno esaminato una serie di fattori che causavano il fallimento dell'avvio. Quali sono le cause, fare riferimento ai punti seguenti.

1. Non essere in grado di soddisfare le esigenze del mercato

Questo è ciò che accade principalmente nel mondo delle startup, molti imprenditori stanno ancora costruendo startup basate su hobby. Ciò significa che non ha ancora raggiunto le esigenze del mercato esistenti. In realtà non c'è nulla di male anche nel far partire un'attività da un hobby, ma devi anche sapere se l'hobby che stai facendo è necessario o meno alla comunità.

In futuro sarà certamente vano se si scopre che il tuo hobby non è conforme alla domanda del mercato stesso. Quindi, se hai intenzione di sviluppare una startup, sarebbe meglio iniziare identificando i problemi che spesso sorgono nella comunità. Da lì puoi quindi fornire una soluzione al problema esistente.

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2. Fondi esauriti nel mezzo del viaggio

Il problema del finanziamento è in effetti un classico problema che si presenta spesso in un'azienda. Compresa anche la startup, la maggior parte delle startup fallisce perché i fondi sono esauriti nel mezzo della strada, anche quando stanno ancora iniziando. Questo problema non riguarda solo le startup autofinanziate, ma anche le startup finanziate da altre parti.

La mancanza di fondi può essere causata da una cattiva allocazione dei fondi, potrebbe anche essere dovuta allo sviluppo molto lento delle startup. Per evitare tali condizioni, prima di avviare una startup, è necessario pianificare attentamente le proprie finanze.

3. Conflitti interni si verificano nella squadra

Questo è anche un problema che spesso causa un errore all'avvio, se non osservato dall'inizio dello stabilimento, questo problema è molto minaccioso. Nel corso dello sviluppo di una startup, ovviamente, incontreranno spesso ostacoli e problemi. Da qui di solito ci saranno spesso differenze di opinione nell'affrontare i problemi affrontati, se non attenti, questo potrebbe minacciare la continuità dell'avvio che ti svegli.

Per minimizzare questo, il fondatore dovrebbe iniziare dall'inizio della formazione del gruppo di lavoro, conoscere i punti di forza e di debolezza di ciascun membro del gruppo, incluso il fondatore stesso. Inoltre, non dimenticare di reclutare membri che abbiano un atteggiamento positivo, oltre ovviamente alle competenze necessarie.

4. sopravvalutare un'esecuzione

Per alcune idee creative è qualcosa di straordinario nel mondo degli affari. Le idee creative sono davvero molto importanti, ma dopo averne un'idea, la prossima è quella di eseguire. Anche come eseguire un'idea è molto importante nella creazione di una startup.

Generalmente, molte persone lo sottovalutano, così che nella realizzazione dell'idea, diventa molto difficile e spesso anche disordinato. Quindi, ciò che devi fare è, non limitarti a un'idea creativa, pensa a come mettere in atto l'idea. La velocità e l'accuratezza della tua esecuzione sono molto importanti per l'esistenza della tua startup in futuro.

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5. Avvio non riuscito ignorando Pivot

Pivot potrebbe ancora essere visto come un tabù e una vergogna nel mondo delle startup. Girare o cambiare concetti, in realtà non è un grosso problema nel settore delle startup. Pivot è raccomandato quando una startup si trova in una situazione pericolosa.

Ci sono ancora molte startup che non vogliono girare, pensano ancora che le loro idee iniziali siano fantastiche. Secondo Andy, per rendere una startup di successo, una startup deve essere flessibile con le idee.