O Startup Fondatore, recluta impiegati tecnici Ci sono suggerimenti speciali Lo

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È stato ampiamente rivisto che la fase di avvio alias startup in un'azienda è una fase piena di prove e sfide. Uno di questi è nella costruzione di squadre di lavoro. Per una startup con una scala abbastanza grande, ovviamente, un team di lavoro solido e una visione sono molto importanti.

Il problema è che il processo di ricerca e assunzione di questi dipendenti non è facile. Soprattutto per i dipendenti che occupano posti di responsabilità tecnica. Le persone in questa posizione hanno un ruolo molto centrale nello sviluppo del nostro #startup in futuro. Pertanto sono necessari passaggi più dettagliati prima di accettare un dipendente tecnico.

Riassumendo dalla pagina Dailysocial, la piattaforma di ricerca di lavoro online Co-Founderd di giugno, Amir Yasin fornisce alcuni suggerimenti quando vogliamo trovare i giusti impiegati tecnici.

1. Dare abbastanza tempo di prova

Diversamente da quando si assumono dipendenti ordinari, il processo di test può essere eseguito in tempi relativamente brevi. Perché generalmente le abilità saranno viste dai dati scritti e dalle sessioni di intervista. Ma per i dipendenti che saranno collocati in posizioni tecniche, come gli operatori di sistema, ovviamente il tempo di prova non sarà lo stesso.

Secondo Amir, dobbiamo concedere al candidato diversi giorni. Le domande del test non riguardano anche problemi reali che verranno affrontati durante il lavoro. Dare problemi generali che richiedono la creatività e la risoluzione del problema del candidato. Amir ha aggiunto, il fine settimana è il momento giusto per iniziare a dare esami. Entro la settimana possiamo chiedere al candidato di presentare o inviare i risultati del test.

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In questo caso possiamo vedere come il candidato risponde a un problema che potrebbe non aver nemmeno immaginato. Oltre all'abilità, possiamo anche vedere il carattere del potenziale dipendente. Il resto si adatta alla tua partenza deve essere accettato o meno.

2. Dai un modo di improvvisare

Naturalmente, quando ci troviamo in una fase di reclutamento, alla fine dobbiamo fornire una soluzione al problema che abbiamo testato in precedenza. Ora dobbiamo garantire che le soluzioni che forniamo siano chiare e dettagliate per essere accettate da potenziali impiegati tecnici. Da lì il passo successivo è vedere la risposta del potenziale dipendente.

Ancora una volta, dobbiamo vedere la risposta come un indicatore dello screening dei lavoratori tecnici. Perché in effetti gli operatori tecnici dovranno affrontare molti problemi che richiedono risposte spontanee e appropriate. Tutto quello che devi ricordare è cercare di rimanere aperto a ciò che il candidato sta comunicando. Da lì possiamo iniziare a vedere l'estensione della sua competenza.

3. Riconoscimento intelligente della potenziale risposta tecnica dei dipendenti

Il terzo punto riguarda maggiormente noi stessi, vale a dire come possiamo esaminare la risposta fornita dal candidato. Il problema principale che spesso emerge dagli impiegati tecnici secondo Amir è che tendono a essere molto difensivi quando difendono i loro argomenti. Tuttavia, da un lato, la natura di essere troppo difensiva e difficile da accettare altri input può essere un grosso problema quando un dipendente tecnico lavora.

Pertanto, dobbiamo essere intelligenti nel riconoscere quali confutazioni sono nomi difensivi basati su fatti. Perché un buon candidato deve spostare tutto dai fatti. Cercare di mantenere tale opinione va bene, ma il modo in cui si distingue il candidato è fattibile o non essere accettato.

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4. Offri l'opportunità di chiedere

Il campo tecnico è un dominio che non può essere elaborato con una mancanza di concentrazione. Precisione e dettagli sono l'anima di questo tipo di lavoro. Pertanto, assicurati che i tuoi futuri impiegati tecnici non siano accecati dalle direttive.

Fornire loro sufficienti opportunità per porre domande ed esplorare parti che non hanno ancora capito. Questa comunicazione iniziale è infatti anche in grado di costruire un buon rapporto se effettivamente il candidato è l'impiegato tecnico che stai cercando.

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