Buka-baju.com ~ T-shirt personalizzata Serigrafia Concept Design Serigrafia

La t-shirt è diventata un prodotto di moda che ha un grande mercato perché può essere indossato da chiunque e a qualsiasi età. A causa del suo grande mercato di riferimento, Abdur Rasyid e Lanang Kharisma hanno visto la grande opportunità di questa maglia. Quindi si sono anche avventurati ad aprire un'attività chiamata Buka-baju.com (BBDC).

Per superare la concorrenza molto agguerrita, sfruttano anche la capacità di progettare creatività e #technology serigrafia manuale serigrafia con servizio esclusivo di creazione di camicie personalizzate. La sala di consultazione non censurata è stata aperta gratuitamente con l'obiettivo di serigrafia su magliette come desiderato dai consumatori.

Con questo sforzo di lavoro, entro sei mesi, furono in grado di restituire il capitale iniziale di 5 milioni di Rp. Ora, la loro attività è cresciuta con un fatturato fino a 20 milioni di Rp al mese. Allora, com'è l'attività attuale di BBDC? A seguito della revisione.

L'origine del marchio Buka-Baju.com

Il nome della maglia è stato scelto come il nome dell'azienda riconosciuta da Rasyid a causa della moda. Secondo Rasyid, questo nome è emerso perché i dipendenti BBDC spesso non indossavano il top durante il processo di produzione.

La regione di South Tangerang che ha una temperatura calda è la ragione per cui questi dipendenti si spogliano. Da questo, il nome "Buka Baju" è nato come marchio aziendale di t-shirt. Oltre ad essere un burlone, è stato scelto anche il nome "Buka Baju" perché il nome era considerato efficace per attirare l'attenzione e invitare il pubblico.

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Sforzo iniziale

Il business di Buka-baju.com è stato avviato da Rasyid e Lanang con solo 5 milioni di Rp di capitale ottenuto da uno stipendio mensile congiunto. La capitale iniziale fu quindi acquistata una serie di dispositivi per la serigrafia e affittò un posto per uffici di produzione e promozione a Ciputat, South Tangerang. All'inizio della sua attività, Rasyid e Lanang hanno intensificato le promozioni esterne e interne nella rete #internet.

Sfortunatamente, nei primi due o tre mesi la risposta del mercato BBDC è stata ancora tranquilla. A quel tempo l'ordine era ancora molto piccolo e solo in unità. Quando ciò accade, Rasyid spesso corregge i costi di produzione. Ma dietro gli ordini solitari, Rasyid ha visto una grande opportunità per far crescere questa attività nel servizio di ordini di serigrafia dell'unità.

Sviluppo aziendale

Infine, Rasyid ha anche effettuato ordini unitari come efficaci pescatori promozionali. Il suo istinto di vedere le opportunità si è dimostrato efficace. Dopo sei mesi, il tratto del business BBDC ha iniziato a farsi sentire. Uno di questi, contrassegnato dal capitale iniziale che è tornato.

Dall'inizio dell'attività, anche lo sviluppo degli ordini ha continuato a salire. Rasyid ha inoltre affermato, dall'inizio al sesto mese, gli ordini BBDC potrebbero raggiungere i 100-200 pezzi di magliette. Dopo sei mesi, anche la richiesta di ordini è aumentata di nuovo raggiungendo i 300-400 pezzi di magliette.

Nel 2012, Rasyid e Lanang sono anche riusciti ad aprire un negozio con un capitale di 15 milioni di Rp. Questo negozio è utilizzato da Rasyid per conservare magliette e un luogo dove esporre i prodotti. Inoltre, il negozio viene utilizzato anche per lo stoccaggio di merci che non soddisfano gli ordini. Al momento, Buka-baju.com ha quattro dipendenti nei settori della produzione e del design. Lo sviluppo degli ordini di t-shirt ha anche raggiunto 500-700 pezzi al mese.

La portata degli ordini ha raggiunto anche attraverso le isole, anche attraverso i paesi. Con una fascia di prezzo unitaria tra Rp. 70 mila - Rp. 85 mila e camicia all'ingrosso tra Rp. 50 mila - Rp. 65 mila, questa attività BBDC avviata da Rasyid e Lanang è ora in grado di produrre un fatturato fino a Rp 20 milioni al mese. Se sei interessato al servizio Buka-baju.com, puoi visitare il loro account Twitter, @bukabajudc.

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Vincoli e difficoltà aziendali

Nonostante il suo successo negli affari, Rasyid ha rivelato che nella gestione dell'azienda non era privo di ostacoli. Rasyid ha affermato di aver ricevuto un ordine solitario dominato da ordini di serigrafia dell'unità. All'inizio della serigrafia, il loro reddito non era nemmeno fino a Rp. 1 milione. Ma, credono, fare affari deve essere accompagnato da preghiera e affari. Oltre al silenzioso ordine dei vincoli di produzione, si verificano spesso anche vincoli, specialmente quando si mescolano i colori per abbinare il design delle immagini serigrafiche.

Un altro ostacolo che si verifica spesso è quando si svolge il processo di consultazione del progetto. Non di rado, molti clienti desiderano e richiedono più volte revisioni del progetto. Pertanto, nell'esercizio di questa attività, Rasyid e Lanang sono tenuti ad essere pazienti in più e continuare a dare la priorità ai clienti.