Bistecca Ratu Konro Daeng Rahfi, autentica autentica offerta di partnership culinaria di Makassar

Bistecca Ratu Konro Daeng RahfiBistecca Ratu Konro Daeng Rahfi

Bistecca Ratu Konro Daeng Rahfi - Questa cucina è davvero molto tipica. Provenendo dalla città di Makassar, le costole di Makassar si trasformarono nella comunità per scuotere la lingua dell'arcipelago. Ma sfortunatamente non tutti possono gustare questo piatto culinario perché il prezzo è troppo costoso.

Vedendo questo, Rahfi Abdul Rahim ha quindi creato e aperto un'attività culinaria chiamata Steak Ratu Konro Daeng Rahfi che serve costolette lavorate a un prezzo accessibile ma con una qualità economica.

Con un gusto non inferiore ai famosi ristoranti, Steak Ratu Konro Daeng Rahfi è ora in grado di vendere 20-50 porzioni con un fatturato di circa 1 - 1,5 milioni di Rp / giorno. Allora, qual è l'attività commerciale di Daeng Rahfi Steak Queen Konro Steak Food avviata dal marito di Siti Firdausi? A seguito della revisione.

The Queen Konro Daeng Rahfi Steak Menu

La Ratu Konro Steak Daeng Rahfi offre una varietà di menu di costolette lavorate e cibi tipici di Makassar come Iga Bakar, Konro, Coto Makassar, Burasa e Ijo Pisang Ijo Ice che ha un sapore autentico come nella loro zona di origine. Per il prezzo, non devi preoccuparti. Per gustare questa porzione di menu di Bistecca Rahfi Ratu Konro Daeng, non è necessario raggiungere in profondità koek.

Solo con prezzi a partire da 20-60 mila IDR / porzione, puoi gustare una porzione di Steak Ratu Konro Daeng Rahfi. Entro un giorno Rahfi Abdul Rahim può spendere 10 kg di costolette di manzo locali. Per continuare ad aumentare il proprio fatturato, Rahfi fornisce servizi di ordini di consegna per i clienti con un raggio di 1 km.

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Pacchetto di partnership e investimenti di Ratu Konro Steak Daeng Rahfi

Attualmente Steak Ratu Konro Daeng Rahfi ha offerto una partnership o un franchising a chiunque fosse interessato a lavorare insieme. Ci sono 3 pacchetti di partnership offerti da Steak Ratu Konro Daeng Rahfi, vale a dire pacchetti stand, pacchetti tenda warung e pacchetti mini ristorante.

Con un pacchetto di stand del valore di 7 milioni di Rp, i partner otterranno attrezzature complete che vanno da stand, tavoli promozionali, priuk semi-inossidabile da 15 litri, frullatori, 3 priuk da 5 litri di dimensioni regolari, a supporti promozionali sotto forma di banner e banner.

Se il partner sceglie il pacchetto di stallo della tenda con un investimento di 15 milioni di Rp, il partner otterrà attrezzature come il pacchetto di cabina più la tenda e la materia prima iniziale sotto forma di 45 kg di costole di manzo e forniture di stagionatura per un mese.

Mentre nel pacchetto Mini Resto con un investimento di 35 milioni di Rp, i partner riceveranno un pacchetto come un negozio di tende ma con una quantità maggiore. Tutti questi investimenti sono al di fuori dello spazio di noleggio e sono validi per un contratto di cooperazione per 5 anni, ma possono essere estesi ad un costo che sarà discusso in seguito.

Offrire un sistema di condivisione degli utili

C'è qualcosa di interessante in questa partnership offerta da Rahfi. Quindi, se un partner che vuole prendere un pacchetto di investimento ma non può permettersi il tempo di gestire la propria attività, Rahfi offre un concetto di compartecipazione agli utili 50:50 in cui tutte le operazioni sono gestite da franchisee. Ma se un partner che gestisce la propria attività è tenuto a pagare una commissione pari allo 0,5% del fatturato.

La quota di royalty esistente verrà utilizzata per il monitoraggio nei punti vendita dei partner ogni mese. Inoltre, i partner sono tenuti ad acquistare materie prime nella forma del condimento principale tipico della bistecca di Ratu Konro Daeng Rahfi. Nel frattempo costole di materie prime, i partner possono acquistare nelle rispettive sedi per essere più efficienti e risparmiare sui costi di spedizione.

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Ostacoli agli affari e attività promozionali

Nel gestire l'attività di Steak Ratu Konro Daeng Rahfi Rahfi ha affermato che l'ostacolo è la presenza di dipendenti che dimenticano di riscaldare la cucina, quindi devono essere sempre ricordati. Gli alimenti che non vengono riscaldati saranno effettivamente difficili da servire o non potranno più essere venduti perché diventeranno rapidamente stantii.

Mentre in termini di marketing o marketing, Rahfi ha affermato di continuare a fare affidamento sulla promozione del passaparola e online creando un blog Yukbermitrastekratukonro.blogspot.com. Tuttavia, Rahfi ha ammesso che in futuro avrebbe pianificato di predicare in modo più aggressivo il marketing promuovendo sia attraverso la stampa che partecipando a mostre in franchising.

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