3 passaggi efficaci per superare la sindrome di avvio

Come forma di business, #startup non sfuggirà certamente al nome del fallimento. Anche per le startup, presenta più rischi rispetto a qualsiasi altra azienda.

Da qui alcune cose come le perdite, il piccolo turnover e anche una varietà di altri fallimenti secondo me potrebbero continuare a perseguitare gli imprenditori pionieri quando gestiscono la loro attività. Un fatto spiacevole è che molte startup falliscono e falliscono perché lo stesso proprietario di startup vuole che la propria azienda cada. Questa è quindi chiamata sindrome di caduta o fallimento di avvio.

Come può verificarsi questa sindrome? Secondo alcuni esperti, questa sindrome è emersa dai risultati delle statistiche sulle startup rilasciate da diverse agenzie di sondaggi. Molte di queste statistiche mostrano che il fallimento di questa startup è vissuto da startup che sono generalmente piccole imprese e sono gestite esclusivamente dai loro proprietari e non impiegano dipendenti.

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Da queste cifre, i proprietari di startup non provano alcuna fiducia nella propria azienda e dichiarano indirettamente che vogliono che l'azienda fallisca e fallisca!

Prone Facts Startup Fall

È incline alla caduta di questa startup che non si sta inventando. Molti dati e ricerche hanno dato risultati simili al riguardo. Uno di questi studi è stato condotto dall'Università di Harvard, in cui si afferma che ci sono stati numerosi fattori che hanno portato al fallimento di una startup.

Inoltre, i dati ottenuti da Harvard sono quindi supportati da numerosi istituti di ricerca e media che pubblicano dati su potenziali guasti all'avvio. Fatti e dati ottenuti da questi studi includono:

• 3 startup su 4 si sono bloccate (dati dal Wall Street Journal)
• 75% di rischio di collasso (dati basati sul rapporto di John Mcdermott di Inc.)
• Il crollo stimato della società raggiunge il 90% (dati da The Guardian)
• Il 90% delle startup si è arrestato in modo anomalo (Mashable.com)

Continuando con il problema della sindrome di caduta di avvio sopra, quindi come startup dovresti ora capire di più e comprendere la radice del problema. Quindi, ecco alcuni passaggi che possono essere adottati dai proprietari di startup per superare la sindrome.

1. Esame dei risultati delle statistiche emergenti e in via di sviluppo

Il primo passo per superare la sindrome di caduta all'avvio è quello di esaminare meglio le statistiche che appaiono e si sviluppano prima nella comunità. Perché dovrebbe essere rivisto di nuovo? Questo perché non alcune di queste statistiche hanno carenze e disabilità che causano cose che stanno solo incasinando.

Come un vero uomo d'affari, è giusto che non ti fidi solo di tutte le statistiche. Invece dovresti continuare a lavorare per migliorare le prestazioni dell'azienda, potresti rimanere intrappolato nella sindrome da fallimento se sei costantemente fissato e presta attenzione alle statistiche.

Se non si è sicuri, è possibile effettuare un riesame relativo a metodi, intervistati, periodi di tempo ed elementi statistici esistenti nei dati statistici per garantire l'accuratezza dei dati.

2. Ricezione e riconoscimento dei valori statistici

Se non ti preoccupi di fare una revisione dei dati, puoi semplicemente riconoscere e accettare le statistiche come parte del rischio di errore all'avvio. Ma non lasciarti scoraggiare. Invece, ricevi questi dati come stimolo per il tuo entusiasmo di lavorare ancora più seriamente.

Indipendentemente dal fatto che questi dati siano corretti o meno, non devi essere influenzato troppo sul serio. Con questo riconoscimento, diciamo che fa davvero parte della ruota del business che non è sempre al top. Non ci sono imprenditori e imprese di successo a colpo sicuro, questa è una lezione che deve essere sempre ricordata.

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3. Continua a provare senza disperazione

Anche se questi dati sono accurati, ciò non significa che ti arrendi così facilmente, devi continuare a combattere fino all'ultima goccia di sangue. Neil Patel, collaboratore di Forbes.com, ha scritto che una conclusione di un fallimento è continuare a provare senza disperazione.

Continuando a cercare di lottare, dimenticherai gradualmente i dati ed eliminerai anche la sindrome fallita che appare. Ma se rimani fermo e non ti sposti, i dati ti divoreranno in un sidrom più forte e ti rafforzeranno per "uccidere" finalmente il business startup che ti sei costruito.