Considerare questo prima di dimettersi per stabilire un avvio

L'industria mondiale #startup sta davvero entrando nel suo periodo fertile. Quasi ogni settimana ci sono startup che appaiono. Anche la creazione di startup potrebbe essere diventata una tendenza in sé, probabilmente lo stile di vita di alcuni lavoratori creativi.

Quasi ogni giovane vuole stabilire una startup in modo indipendente, anche senza doversi preparare in anticipo. Ancora più sorprendente ci sono quelli che sono disposti a rassegnare le dimissioni dal loro lavoro per stabilire la partenza dei loro sogni.

Questo è legittimo, ma se viene eseguito senza alcuna preparazione ed esperienza, è certo che l'avvio verrà eseguito in atto. Anche se è innegabile che non pochi hanno avuto successo, forse a causa del fattore fortunato o in effetti il ​​fondatore ha più capacità.

Avere una startup o un'attività che gestiamo noi stessi è divertente. Ma avere un'attività senza sufficiente conoscenza anche senza preparazione non è ragionevole. Quindi quali sono le cose che dobbiamo preparare prima di prendere una decisione di dimetterci dal nostro lavoro permanente al fine di stabilire una startup?

Ecco alcune cose da considerare prima di prendere quella decisione.

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1. È necessario disporre di un prodotto che è stato convalidato

Se si è sicuri di voler impostare un avvio autonomo, è necessario disporre di un prodotto convalidato. Cosa significa? il punto è che il tuo prodotto ha attraversato varie fasi di test, in cui devi coinvolgere i consumatori per scoprire se il tuo prodotto è veramente utile, se il tuo prodotto può risolvere il loro problema o solo un prodotto che li supera proprio così. Quindi devi davvero avere un prodotto testato e pronto per essere commercializzato.

2. Avere un modello di business chiaro

Quando hai deciso di creare la tua startup, allora dovresti pensare a un modello di business chiaro per la tua startup. Come monetizzare la tua startup in modo che possa continuare e crescere. Devi capire veramente le condizioni e la volontà del mercato in modo che la tua startup non muoia nel bel mezzo di un'intensa competizione.

3. Avere un partner esperto nella creazione di una startup

È stato discusso in articoli precedenti su 8 errori che possono fermare l'avvio. Dove uno dei punti è quello di forzarti come un singolo combattente. Se vuoi creare una startup aziendale non dovresti camminare da solo. Devi ricordare una cosa, fondamentalmente siamo esseri sociali che hanno bisogno di altre persone per la nostra vita. Quindi non puoi fare tutto da solo.

È necessario disporre di un partner esperto per aiutarti a fare un piano per sviluppare la tua startup. Cerca il partner giusto e gli esperti nei rispettivi settori.

Non lasciare che la scelta sbagliata dei partner, se ciò accade, commetti un errore fatale. Si può dire che la tua startup sia tra la vita e la morte. Se continui a vivere significa che sei fortunato, ma se muori significa che i risultati valgono gli errori che fai.

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Dai tre punti sopra, ciò non significa che senza di ciò non è possibile impostare un avvio riuscito. Ma se non si dispone di quanto sopra, il percorso per impostare una startup sarà un po 'difficile.

A meno che tu non sia una persona tipica a cui piacciono le sfide. Questo non sarà certamente un problema. Anche se ci saranno ostacoli, non sono ostacoli significativi per te.

I punti sopra sono abbastanza importanti da pensare e meditare attentamente prima di prendere una decisione, non per fare una mossa sbagliata. Spero che questo articolo sia utile per quelli di voi che vogliono decidere di abbandonare il lavoro per avviare una startup. Per quelli di voi che hanno altre opinioni, si prega di partecipare alla discussione attraverso la colonna dei commenti qui sotto.