8 errori che possono arrestare l'avvio

8 errori che possono arrestare l'avvioIllustrazione di Google Image

Per coloro che stanno configurando una startup, fare un errore è qualcosa di indesiderabile. Tuttavia, anche se abbiamo lavorato con attenzione, devono esserci degli errori, anche quelli di cui non siamo a conoscenza. Sebbene l'errore sia relativamente piccolo, ma ciò non significa che l'errore non possa far interrompere il tuo #startup.

Fondamentalmente un errore comune che può causare il crash di avvio è solo un problema. Il problema è che non si crea una soluzione ai problemi riscontrati dagli utenti del prodotto. In questa occasione Maxmanroe.com discuterà  alcuni errori che possono far fermare la tua startup , per  favore guarda attentamente.

1. Sforzati di essere un singolo combattente

In realtà non fa male se una startup ha un solo combattente o ha solo un fondatore. Ma sarebbe bello se una startup avesse diversi fondatori per dare più potere per sopravvivere quando la startup ha avuto una brutta cosa.

Con l'esistenza di diversi fondatori all'avvio, fornirà una maggiore capacità di rimbalzare immediatamente dalle avversità. Come fondatore avrai sicuramente la testa che non lascerai cadere la tua startup.

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2. Scelta di una posizione errata

Per alcuni imprenditori, la posizione potrebbe non avere importanza. Ma la posizione effettiva può anche determinare il successo o il fallimento di una startup. Soprattutto se la posizione in cui è stata creata una startup non ha le strutture e le infrastrutture per supportare la tua startup a svilupparsi. Quindi cerca posizioni che dispongono di un'infrastruttura sufficiente.

3. Targeting per un piccolo mercato

Molte persone affermano che trarrà vantaggio la scelta di un mercato target a bassa concorrenza. La maggior parte dei motivi per scegliere un piccolo mercato è evitare una forte concorrenza. Non che scegliere un piccolo mercato non ti ostacoli.

Prova a scegliere un obiettivo più grande, almeno puoi sentire l'intensa competizione e ti fornirà un'esperienza molto migliore per te. E con una grande concorrenza ti fornirà anche l'opportunità di pensare a come portare anche grandi innovazioni.

4. Reclutare il personale cattivo

Nella costruzione di una startup, dobbiamo essere molto severi nell'assumere  qualcuno a cui aderire. Gli errori nella scelta del personale cattivo avranno un impatto negativo sullo sviluppo della tua startup in futuro.

5. Utilizzo della piattaforma sbagliata

La piattaforma per lo sviluppo di una startup è sempre oggetto di dibattito. Cose come i media, i linguaggi di programmazione e i tipi di tecnologia che verranno utilizzati sono importanti nelle startup. Errori come questo causeranno seri problemi tecnici e porteranno a una mancanza di avvio regolare.

6. Avvio ritardato o troppo veloce

Ritardare il lancio di un prodotto significa offrire un'opportunità alla concorrenza. Non pensare troppo complicato, quindi devi rimandare il lancio. Inizia a pensare in modo efficiente e rapido. Ritardare non è buono, ma anche il lancio troppo veloce non è una buona cosa. Se si avvia troppo rapidamente e quindi gli utenti non sono soddisfatti del proprio prodotto, ciò che si ottiene è una cattiva reputazione.

7. Troppo inseguimento dei profitti

Non perseguire eccessivamente i benefici materiali che otterrai. Ma pensa alla soddisfazione del cliente, con la soddisfazione del cliente la tua reputazione aumenterà e questo può rendere la tua startup una soluzione per loro e continuerà ad essere utilizzata e, naturalmente, far continuare la tua startup a crescere.

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8. Controversie tra i fondatori di startup

Le differenze di opinione vanno bene, ma non si verificano controversie tra i fondatori. Se i fondatori sono in contrasto non è impossibile che le prestazioni della tua startup diminuiscano. Fai della differenza un vantaggio che renderà la tua startup un personaggio che non viene facilmente dimenticato dai consumatori.

Le cose di cui sopra sono un errore che a volte non ci rendiamo conto perché siamo troppo concentrati solo a pensare a come rendere grandi le nostre startup senza dover pensare alle piccole cose a cui in realtà dovresti prestare maggiore attenzione. Perché se no, allora il piccolo errore farà fermare l'avvio e si interromperà nel mezzo della strada se rimani concentrato solo con problemi visibili.

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