Ibnu Riyanto, The Bengal Child, che ora è CEO del gruppo Trusmi

Ibnu Riyanto - Il matrimonio è spesso una porta per qualcuno per diventare una persona migliore. Dopo il matrimonio alcune persone diventeranno più aperte perché in quel momento hanno già lo status di capifamiglia che deve essere più responsabile. Il matrimonio è anche ciò che spinge Ibnu Riyanto, il giovane disoccupato di Cirebon, a fare affari e commerciare.

Dal 2006, dopo il suo matrimonio, Ibnu ha iniziato la sua attività fino ad ora è diventato il CEO di successo e brillante del gruppo Trusmi. Allora qual è il passo e la lotta di Ibnu Riyanto in questo mondo degli affari? A seguito della revisione.

L'inizio dell'attività di Ibnu Riyanto

Dalla dotazione iniziale di capitale del matrimonio di Rp. 15 milioni, Ibnu iniziò la sua attività commerciando tessuti che venivano usati come materiale per fabbricare il batik. Nella gestione di questo business, Ibnu era determinato perché lo faceva senza esperienza, senza reti e senza la conoscenza di fare affari.

Anche se la famiglia di Ibnu era un artigiano del batik, ha ammesso di aver davvero iniziato la sua attività da zero. Per vendere questi tessuti mori, Ibnu offrì questi tessuti agli artigiani batik nel suo villaggio natale, Trusmi, Reggenza di Cirebon.

Per quasi due anni, Ibn entrò in affari come commerciante di questo tessuto. A causa dell'intensa interazione di Ibnu con altri imprenditori batik, gli istinti commerciali di Ibnu furono sempre più perfezionati. Ha anche avuto l'opportunità di richiedere abiti da batik. Senza pensarci troppo, Ibnu ha immediatamente colto l'occasione per espandere la sua attività alla ricerca di attività di convezione che fornissero autentici vestiti batik a Cirebon.

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Incrementi di business di Ibnu Riyanto

In questo settore dell'abbigliamento, l'attività di Ibnu ha iniziato a seguire la scala del successo. Questo perché nel 2008 la domanda di batik è aumentata rapidamente insieme al riconoscimento del batik dalla Malesia. Fin dall'inizio, ha servito solo le vendite nella Giava occidentale a Jakarta, il mercato dell'abbigliamento batik di Ibnu, poi si è esteso a Palembang e Surabaya.

Con le vendite e gli ordini errati di batik, anche il fatturato delle vendite è aumentato significativamente del 200 percento. Ibnu ha ammesso che nel 2008 la sua attività ha subito una svolta drastica, perché a quel tempo poteva vendere decine di migliaia a centinaia di migliaia di capi di abbigliamento batik ogni mese.

Dagli enormi profitti derivanti dalla vendita del batik, il padre di due bambini ha quindi aperto un'area di 16 m2 a Plered, Cirebon. In questo negozio, Ibnu offre vestiti di batik e vestiti di batik di Cirebon. Nel 2009, il business del batik è stato ancora più brillante.

Seguendo sempre la tendenza del batik, Ibnu ha immediatamente aperto il suo secondo negozio che era ancora situato a Cirebon. Nel 2010 e così via, poi Ibnu ha aperto negozi fuori Cirebon, in particolare a Jakarta, Surabaya e Medan. Ogni negozio che apre ha una superficie media di 500 m2.

Fare affari con la filosofia di formiche ed elefanti

Nel gestire questa attività, Ibnu utilizza una filosofia unica di formiche ed elefanti. Rendendosi conto che all'inizio era solo un piccolo imprenditore come le formiche, ma ha sempre lavorato duramente e la guerriglia come le formiche che avrebbero potuto sconfiggere un elefante con entusiasmo e perseveranza.

Oltre alla filosofia di formiche ed elefanti, implementa anche una tecnica di innesto che è quella di fare amicizia con gli elefanti.

Bad Boy che ha avuto successo

Mentre era ancora a scuola, Ibnu ha ammesso di essere un bambino testardo. Anche così era sempre determinato a dimostrare ai genitori che era in grado di essere indipendente e di successo. Una volta che ebbe la responsabilità di sua moglie, Ibnu fu ancora più entusiasta di iniziare la propria attività. Per raggiungere il successo, Ibn ha dovuto affrontare molti ostacoli e persino amarezza.

Non di rado quando ha iniziato la sua attività Ibnu ha dovuto dormire nella moschea per risparmiare denaro che ha dovuto girare per sviluppare l'attività. La fortuna è arrivata quando uno dei negozi di Jakarta ha voluto pagare la sua merce per un totale di 25 milioni di Rp. Da questo risultato, Ibnu era più fiducioso ed entusiasta di poter avere successo come altri grandi uomini d'affari.

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Ibnu Riyanto diventa CEO del gruppo Trusmi

Dal business del batik, ora Ibnu è penetrato in molte altre attività. Insieme a grandi uomini d'affari, Waskita e Triniti, Ibnu è ora all'avanguardia nel settore immobiliare. Il progetto, che vale circa 800 miliardi di Rp, sarà utilizzato da Ibnu e colleghi per costruire un appartamento in Alam Sutera chiamato Yukata con un concetto giapponese.

Attualmente, il settore commerciale di Ibnu Riyanto, CEO del gruppo Trusmi, si è esteso a diversi settori come la vendita al dettaglio batik, gli sviluppatori immobiliari, i media, il noleggio auto e la cucina.