L'avvio riuscito inizia con la collaborazione di queste 3 parti principali

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Ti sei mai chiesto quanto sia difficile costruire un #startup? Avviare una nuova attività come mai prima d'ora non è certamente una cosa facile. Se disponiamo di un capitale limitato, dobbiamo certamente svolgere un duplice ruolo nella startup di recente costituzione. Ad esempio, possiamo usare la nostra esperienza per agire come regolatori finanziari, team di marketing per team coinvolti nel processo di produzione.

Sebbene ciò possa essere fatto, dobbiamo anche pensare ai progressi che stiamo cercando di raggiungere. Dovremmo essere in grado di lavorare insieme con un solido team per produrre progressi in base all'obiettivo. Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo considerare queste 3 parti come i driver del progresso della nostra startup. Chi sono le parti che hanno un ruolo importante nel guidare il successo di una startup?

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1. Il responsabile (Hustler)

Responsabile del corretto svolgimento delle attività in una startup è il compito principale della prima parte su questo. Possiamo agire come responsabili delle startup che compilano la loro visione e missione al fine di raggiungere gli obiettivi della startup. Alcune cose che devono essere considerate dalla parte responsabile includono:

>> Reclutamento di membri del team solido

L'avvio di una nuova startup richiede sicuramente un solido lavoro di squadra per orientarsi verso una direzione migliore. È qui che la persona responsabile è responsabile del reclutamento di membri qualificati del team che hanno la stessa visione e missione delle startup.

>> Attenzione al cliente

Ottenere clienti fedeli è sicuramente l'obiettivo principale di una startup. Pertanto, la parte responsabile ha la responsabilità di sapere se i clienti sono soddisfatti dei servizi forniti dalle startup. Non essere pigro nel rispondere alle critiche e ai suggerimenti dei clienti come parte dell'idea di sviluppo delle startup.

>> Esecuzione di attività di vendita

L'attività di vendita è un'attività in grado di animare una startup. Inizia cercando clienti regolari o trova investitori e convincili perché la tua startup è più qualificata e diversa dalle altre startup.

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2. Designer (Hispter)

I designer sono spesso indicati come hipsters perché il loro comportamento è unico, eccentrico e diverso dagli altri. I designer possono fare molte cose per rendere le startup più interessanti e dall'aspetto molto innovativo e moderno.

La prima cosa che un designer di un team di avvio può fare è creare un marchio e stabilire un'identità di avvio attraverso un design del logo unico, semplice ma creativo. La creazione di un logo è importante per una startup perché un buon logo renderà più facile agli altri ricordare la nostra startup.

Oltre agli sforzi di branding, i progettisti dovrebbero anche realizzare progetti di prodotti conformi ai tempi. Il design del prodotto previsto può essere sotto forma di packaging del prodotto, supporti promozionali (brochure, banner o opuscoli) o altre questioni visive concettuali. Attraverso foto creative e idee di design, i designer sono in grado di creare una startup più attraente e innovativa.

3. L'amante della tecnologia (hacker)

L'hacker indicato qui non è un hacker irresponsabile che spesso ruba informazioni e dati provenienti dal cyberspazio. L'hacker in questione è una squadra che ama la tecnologia e tutti gli sviluppi in essa contenuti. Questo membro del team può sicuramente dare un grande contributo alla tua startup nel campo di #teknologi.

Sono in grado di elaborare una strategia tecnologica appropriata, progettare l'aspetto di un sito di avvio e integrare la sofisticazione tecnologica per far avanzare la tua startup. Lascia che l'amante della tecnologia lavori in conformità con l'ambiente di lavoro che spera in modo da massimizzare i risultati ottenuti dal team tecnologico.

A parte ciò, quello che diventa anche il regno dell '"hacker" è l'utilizzo dei social media. #Social media è uno dei media moderni che attualmente viene spesso utilizzato per creare una startup. Quindi non dobbiamo mancare di utilizzare la raffinatezza della tecnologia per trasmettere tutto ciò che la soluzione può essere ottenuta attraverso le startup che costruiamo.

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Ora capisci sicuramente l'importanza dell'interazione sociale in una squadra di avvio. Perché siamo esseri sociali che non possono vivere da soli. Quindi dobbiamo iniziare ad aprirci e abbracciare membri qualificati del team per far avanzare insieme l'avvio.

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