La storia alla base del successo di Tiket.com

Quanto è importante la relazione comunicativa con gli altri per rendere la tua attività di successo? Essere in grado di stabilire relazioni comunicative e strette con gli altri è una delle abilità trasversali che devono essere possedute da un uomo d'affari. Questo principio è ora saldamente tenuto da Natali Ardianto.

Chi avrebbe mai pensato che questo giovane imprenditore di successo avesse rifiutato una data per il pranzo da uno studente universitario. Il motivo è molto semplice, vale a dire perché considera che aspettare che la studentessa finisca il suo cibo è una forma di perdita di tempo. Una mentalità "unica" che di solito è spesso di proprietà di programmatori o di persone che subiscono interferenze nelle relazioni sociali.

Ma chi avrebbe pensato rimanendo fermo nel mantenere quella mentalità, ora è stato in grado di generare i risultati di un duro lavoro nel mondo #startup digitale. Uno di questi è il più grande sito di vendita di biglietti online al mondo, Tiket.com.

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Inizio di Tiket.com Avvio

Dopo essersi laureato per 1 anno all'università di informatica, nel 2008 Natali ha deciso di collaborare con diversi colleghi per creare Urbanesia (www.urbanesia.com), una startup online con il primo tema dello stile di vita a Jakarta. Tuttavia, questa collaborazione non è durata a lungo perché Natali ha deciso di abbandonare dopo 2 anni di lavoro con il team di Urbanesia. A quel tempo Natali ipotizzava che Urbanesia non avesse un buon potenziale di crescita, sebbene alla fine nel 2012 Kompas decise di acquistare le azioni di Urbanesia.

Oltre alla collaborazione con il team Urbanesia, Natali ha anche lavorato brevemente con il co-fondatore di Conray Group e uno sviluppatore software senior per costruire una startup chiamata Golfnesia che facilita le prenotazioni di campi da golf online. Ma a quanto pare Jakarta non ha molto spazio per i campi da golf per il pubblico, e questo ostacola lo sviluppo della Golfnesia. E di nuovo Natali ha deciso di lasciare la seconda startup che ha iniziato.

Imparando dai suoi due precedenti fallimenti, Natali ha quindi preso l'iniziativa di stabilire una startup online che questa volta è impegnata nella prenotazione di biglietti aerei, treni, hotel ed eventi. Questa iniziativa si è rivelata un buon momento di successo per l'avvio online chiamato Tiket.com.

Natali ritiene che ogni parte che sta appena avviando una startup deve sapere quando è il momento giusto per spendere o risparmiare denaro per investire. Non lasciare che gli uomini d'affari disposti a spendere un sacco di soldi per investire e attirare l'attenzione del mercato. Realizza una strategia speciale in grado di sollevare la potenziale startup che viene coltivata. Un esempio è quello che hanno fatto le startup di Tiket.com. La startup, fondata nel 2011, ha iniziato a raccogliere profitti nel 2013 con un fantastico fatturato che ha raggiunto 13 volte il fatturato del 2012.

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A quel tempo, i fondatori di Tiket.com decisero di costruire un sistema in grado di contare il numero di chiamate trascurate spendendo fondi abbastanza fantastici, raggiungendo 467 milioni di rupie. Da lì è stato infine scoperto che delle migliaia di chiamate in entrata al giorno, dal 60% al 70% delle chiamate perse e alla fine ignorate.

Da questo, Natali e l'altro team hanno imparato ad iniziare ad assumere più risorse umane per supportare lo sviluppo di Tiket.com. È davvero una strategia semplice che potrebbe non essere realizzata da molte altre persone, ma in realtà porta successo a Tiket.com. Fino al 2014, Tiket.com ha più di 150 risorse umane che supportano lo sviluppo di startup Tiket.com.

Questa è anche una delle ricette di successo che ha portato Tiket.com in primo piano come fornitore di servizi di prenotazione di biglietti online.

Piano di sviluppo di Tiket.com

Come una delle startup online di successo nel campo della prenotazione dei biglietti, Tiket.com prevede di sviluppare un business al di fuori del mondo. Negli ultimi periodi del 2014, Tiket.com prevede di iniziare a fornire i propri servizi all'estero.

Tiket.com prevede di collaborare con un certo numero di aziende nelle regioni di Hong Kong, Australia, Cina e Malesia per aprire una nuova filiale Tiket.com. Natali è anche sempre ottimista sul fatto che Tiket.com sia in grado di raggiungere una posizione in grado di vendere azioni al pubblico (noto come Initial Public Offering (IPO)) nei prossimi anni, armato con attenzione nell'osservare il crescente clima di investimento nel mondo.

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La storia di successo di Natali Ardianto con Tiket.com fornisce una preziosa lezione secondo cui è importante lavorare in conformità con la passione che è accompagnata dalla cura nel vedere opportunità di business. I grandi investimenti di capitale non sono l'unico capitale necessario per costruire una startup di successo. Ci vuole un team solido e una continua innovazione per offrire una startup al livello di successo in futuro. Quindi, non disperare prima se non si dispone di un grande capitale per iniziare l'avvio pionieristico, sì.