Cipika chiuso, e-commerce appassito locale prima di crescere!

La forte concorrenza nel settore dell'e-commerce è stata ampiamente sentita dai grandi attori. Non solo uno, ci sono diverse aziende di e-commerce che decidono di chiudere perché non possono superare la concorrenza. E le ultime notizie sono la decisione di Cipika (cipika.co.id) di chiudere la propria attività di e-commerce.

Per quelli di voi che non lo conoscono, Cipika è l'attività di e-commerce # locale creata da Indosat Ooredo, fondata tre anni fa (2014). In realtà la notizia della chiusura di questa Cipika per me non è troppo sorprendente. Perché? Perché la visione di Indosat non è in realtà nel settore del commercio elettronico, e di solito le imprese che non sono conformi alla visione saranno erose da altre imprese che hanno una visione forte.

Se oggi apri il sito web, vedrai un grande banner sul loro sito contenente una notifica che Cipika cesserà di funzionare a partire dal 1 giugno 2017. E tutte le transazioni sul sito Cipika sono state interrotte dal 22 maggio 2017 ieri.

Perché Cipika ha deciso di smettere?

Secondo Prashant Gokarn, Chief Strategy and Digital Services Officer di Indosat Ooredoo, la chiusura di Cipika è un cambiamento nella strategia adottata da Indosat Ooredo (fonte TechinAsia). Ma come laici possiamo certamente concludere che un'attività di e-commerce chiude la sua attività perché l'attività è considerata non redditizia, o addirittura dannosa e un onere.

Perché non è redditizio?

Sappiamo che Indosat Ooredo ha costruito questo e-commerce tre anni fa. E deve essere chiaro che il business B2C (Business to Consumer) non è un tipo di attività redditizia. B2C richiede molto tempo per essere redditizia.

Come ho accennato nel paragrafo iniziale, Indosat Ooredo ha istituito i suoi servizi di e-commerce ma non ha avuto una visione lì. In realtà hanno grandi fondi per sviluppare l'e-commerce Cipika ma poiché questo business non è il loro obiettivo, ovviamente alla fine crollerà.

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Il commercio elettronico è saturo?

Se dici saturo, non proprio. A mio avviso, l'e-commerce nel mondo ha registrato una crescita molto rapida. Ma in effetti, la concorrenza in questo settore sta diventando più pesante. Non solo nei piccoli giocatori, i grandi giocatori sono anche fuori dal mercato.

Qualsiasi attività commerciale, seppure avviata solo con tentativi ed errori, le possibilità di successo saranno ancora più ridotte. Il grande capitale non garantisce inoltre che un'azienda possa avere successo perché ci sono molti fattori che influenzano, in particolare la coerenza e l'innovazione.

Basta guardare altri siti di e-commerce come Lazada, Bukalapak, Tokopedia, Elevania, Blibli, Blanja.com e così via. Sebbene le forme di attività di e-commerce siano diverse, si tratta di attività di e-commerce che hanno una visione forte, si concentrano sui loro campi e sono supportate da grandi fondi.

Imparare dall'esperienza di Cipika

Molte cose possono essere la causa del fallimento di un'impresa nell'arena competitiva. Questo fallimento può verificarsi a causa di uno o più fattori, come mancanza di capitale, mancanza di competenza, visione poco chiara e altri.

Indosat Ooredo, che ha un core business nel campo della comunicazione, dovrebbe concentrarsi sul suo campo. Se vuoi davvero sviluppare il campo di attività, sarebbe saggio cooperare con altre parti che hanno una visione in quel campo.

Le aziende che operano esclusivamente sulla base dei SOLDI non possono competere con le imprese costruite con una visione forte. Forse questa è una lezione che possiamo imparare dal Cipika.co.id di chiusura.

Imparando dall'esperienza di Cipika, dovremmo concentrarci sulla gestione di un'azienda in linea con la nostra visione, il nostro campo o la nostra esperienza. Se desideri espandere la tua attività in altri settori, sarebbe saggio cooperare o tenere parti esperte in questo campo.

inviare saluti per il successo