Costruisci un commercio al dettaglio di successo armato con i consigli dei fondatori di Wal Mart qui

Quando si parla di commercio al dettaglio, il nome di Wal Mart è sicuramente uno dei più grandi. La società di vendita al dettaglio con sede negli Stati Uniti è stata fondata nel 1962 da un uomo d'affari di nome Sam Walton. Quando si è sviluppato per la prima volta, Wal Mart era solo nella forma di un piccolo supermercato che offriva una varietà di prodotti. Ma grazie ai grandi sforzi del fondatore e anche al coraggio di espandere il business, Wal Mart è finalmente riuscito a diventare la più grande attività di vendita al dettaglio e la terza più grande azienda pubblica al mondo.

In effetti, la ricchezza di questa società è stata stimata in US $ 25 miliardi nel 1992. Con risultati così grandi, è certo che molte persone chiedono i segreti commerciali di un Sam Walton. Se vuoi scoprirlo, qui discuteremo alcuni dei segreti del successo di Sam Walton nello sviluppo del business Wal Mart.

1. Dare la priorità all'impegno nel mondo degli affari

Il primo segreto del successo di Sam Walton è sempre l'impegno nella gestione di un'impresa. Quando ha sviluppato la sua attività di vendita al dettaglio, Sam ha adorato il suo lavoro. Da questo amore nasce la lealtà e l'impegno a continuare a sviluppare il business anche in condizioni difficili.

Questo è ciò che deve essere instillato quando, quando entriamo in un'azienda, assicuriamoci di amarla prima. Con impegno, quindi quando ci sono problemi con i quali i nostri dati saranno più leggeri.

Un altro articolo:  Vuoi avere successo come Tony Fernandes? Ecco 4 consigli di business di Air Asia Boss

2. Pensa ai dipendenti come partner commerciali

I negozi al dettaglio Wal Mart sono noti come le aziende più avanzate, una delle quali è dovuta agli elevati standard di servizio. I lavoratori del negozio lavorano sempre in modo ottimale e cercano di non deludere i consumatori.

Qual è il segreto della lealtà di questi lavoratori? La risposta è perché Sam Walton li considera partner piuttosto che subordinati. Sam offre anche una varietà di vantaggi che non si ottengono dai dipendenti di altre società. Questi vantaggi sono la distribuzione delle quote alla pensione per i lavoratori. E in effetti, questa strategia ha molto successo nel generare lealtà dei dipendenti.

3. Dare la priorità alla soddisfazione del consumatore

Quasi come la maggior parte delle aziende che coinvolgono direttamente i consumatori, anche le attività di vendita al dettaglio gestite da Sam Walton si sforzano sempre di dare priorità alla soddisfazione del cliente. Essendo la più grande azienda di vendita al dettaglio al mondo con filiali in quasi 15 paesi in tutto il mondo, i gestori di Wal Mart assicurano sempre che i consumatori non siano delusi quando fanno acquisti nella sede.

A supporto di questo impegno, vengono implementate una serie di strategie come sconti sui prezzi, assegnazione di bonus, scelta di località relativamente facili da raggiungere, apertura giornaliera e garanzia della qualità di ciascun prodotto. Eseguire tutto ciò non è facile. Ma se siamo in grado di ottenere la fiducia dei clienti, secondo Sam Walton la nostra attività sarà molto più facile sopravvivere.

4. Prestare attenzione alle spese

Per alcune piccole imprese in via di sviluppo, un errore fatale che spesso commettono è quello di sottovalutare i costi associati alle piccole spese. La minima spesa è stata l'attenzione di Sam per lo sviluppo di Wal Mart. Di conseguenza, il negozio al dettaglio realizza sempre profitti ogni anno.

Se non saremo in grado di gestire correttamente le spese, ovviamente saremo difficili da sviluppare. Anche per sopravvivere, le condizioni saranno ancora troppo difficili.

Leggi anche:  Nicholas Woodman ~ The Success Story of the GoPro Phenomenal Camera Founder

5. Esplorare l'idea "Out of the Box"

E il segreto del successo di Sam Walton nello sviluppo delle ultime attività di Wal Mart è quello di cercare di esplorare altre idee rispetto ad altre. Quando vogliamo vincere la competizione con i concorrenti, ovviamente non possiamo lanciare un'idea che sia uguale solo ai concorrenti. Dobbiamo cercare di trovare altre idee più creative. Durante lo sviluppo di Wal Mart, Sam applicava molti concetti diversi e unici, in modo che i suoi clienti si sentissero più a casa e si trasformassero in clienti.

Alcuni di questi passaggi furono intrapresi da Sam fino a quando finalmente riuscirono a ottenere un grande successo. Anche se Sam Walton è ormai morto, l'eredità della conoscenza e della passione per lo sviluppo degli affari può ancora essere appresa dai giovani imprenditori. E speriamo di ottenere un successo simile al fondatore di Wal Mart.