Syamsul Arifin ~ Exploring the Story of the CEO of Bonekamu, Building a Doll Business con un fatturato di 1,5 miliardi

Dalle sue osservazioni sul sempre più brillante business delle bambole sul mercato, Syamsul Arifin ha quindi deciso di spostare il volante dalla sua attività di vendita di TVCC a quella delle bambole. Sebbene la sua esperienza non sia eccessiva in questo settore delle bambole, ma con la sua sicurezza e perseveranza, finalmente l'azienda di nome Bonekamu è in grado di raggiungere il successo.

Non scherzo, un'azienda che ha avuto inizio nel 2012 nella città di Apple Malang è stata in grado di registrare un fatturato fino a 1,5 miliardi di Rp all'anno. Allora, qual è la storia di Syamsul Arifin (Syamsul) nella ricerca pioneristica e nella gestione di questo business di Bonekamu? A seguito della revisione.

Inizio dell'attività di Syamsul Arifin

Con un capitale iniziale di 5 milioni di IDR ottenuto dai risultati dell'attività di CCTV, Syamsul è stato in grado di avviare la propria attività diventando un rivenditore di  bambole # via Internet. Solo questa capitale è stata utilizzata per affittare un negozio nel giugno 2012. In quanto rivenditore, lo stesso Syamsul ha ricevuto un sistema di invio da ciascun partner che desiderava lavorare insieme.

Per i prodotti per bambole a quel tempo era principalmente ottenuto dalle bambole affidate ai suoi amici. Insieme a sua moglie, all'epoca Syamsul iniziò l'attività utilizzando i social network e i siti di shopping online sia come mezzi promozionali che come mezzi di vendita. Syamsul ha riconosciuto l'uso dei siti di shopping online e social #media per risparmiare costi e durata del lavoro all'inizio della sua attività.

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Lo sviluppo del tuo business delle bambole

Dopo aver corso per quasi un anno, Syamsul è stato in grado di sviluppare la tua bambola. Al momento Syamsul è stato in grado di aprire un negozio su Jl. Gajayana, Malang nel giugno 2012. Da questo primo negozio, l'attività di Bonekamu è stata in grado di continuare a crescere fino a quando il negozio non si è espanso nuovamente nel dicembre 2012.

Lo sviluppo dell'attività di Syamsul è dovuto al fatto che il prezzo di vendita della bambola è abbastanza competitivo e alla fine è in grado di attrarre i consumatori ad acquistarlo. La gestione aziendale di Syamsul ha anche un'influenza sulla crescita della sua attività. Quando ottiene un profitto, Syamsul ne mette sempre da parte parte allo scopo di aggiungere capitale circolante.

Tuttavia, espandendo la propria attività, Syamsul ha ammesso di non voler essere negligente aprendo una nuova filiale. In termini di apertura di questa nuova filiale, Syamsul è sempre paziente ad aspettare il momento giusto.

Ottieni lo slancio dello sviluppo del business

Nel 2013 uno slancio è tornato a Syamsul per lo sviluppo di questo business. Quindi a quel tempo nella comunità si viveva l' emoticon della febbre  BlackBerry Messenger (BBM) applicazione di messaggistica istantanea. Quindi da qui Syamsul ha sfruttato questo slancio realizzando bambole di  emoticon  #BBM con varie espressioni, come ridere, sorridere e triste. Da qui l'attività di Syamsul cresce rapidamente, perché i suoi prodotti stanno vendendo bene e vengono invasi dai consumatori.

In effetti, a causa di questa forte domanda, il distributore di partner commerciali di Syamsul è stato sopraffatto dalla realizzazione di bambole. Da qui Syamsul ha ri-sviluppato la sua attività reclutando due dipendenti e acquistando anche una vecchia macchina da cucire modello. Il capitale per questo sviluppo stesso non proviene solo dai profitti derivati ​​da Syamsul dal People's Business Credit.

Ostacoli agli affari della tua bambola

Nel gestire questa attività, Syamsul ha ammesso che c'erano diversi ostacoli affrontati, vale a dire la qualità del cucito che non era soddisfacente e anche il numero di ordini che non erano stati soddisfatti se la domanda era alta. Per far fronte a questo ostacolo, l'uomo che è nato a Malang, il 3 aprile 1987, ha continuato ad aggiungere dipendenti, acquistare macchine e anche impiegare lavoratori a tempo parziale.

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Syamsul Arifin Marketing aziendale

Dopo aver sperimentato questo rapido sviluppo, Syamsul ha realizzato un marketing più complesso. Sì, oltre a mantenere le vendite tramite negozi e social media, Syamsul crea anche siti più professionali e più business, vale a dire bonekamu.com, bonekamu.co.id e pillowleher.net. Questi tre siti a pagamento, che ovviamente sono professionisti, hanno funzioni diverse. Lo chiami, bonekamu.com dove il contenuto esamina le vendite e il marketing di Bonekamu.

Mentre bonekamu.co.id stesso esamina i dettagli del processo di spedizione, produzione e testimonianze dei consumatori. E lo stesso sito Bantalleher.net promuove specificamente i prodotti più venduti dal business di Syamsul, vale a dire le bambole con cuscino per il collo. Dalla fase di marketing intrapresa da Syamsul, è stato in grado di espandere l'area di marketing in una più ampia gamma di città in East Java, Central Java e West Java come Bandung, Bekasi, Garut, Indramayu, Karawang, Kuningan, Depok, Sukabumi, Tasikmalaya. Inoltre, per non parlare di Jakarta e Makassar, sono stati in grado di realizzare il proprio marketing da parte di Syamsul.